체질 개선 3대 추진 전략 시행
‘간부 모시는 날’ 등 구급 근절
주니어보드·유연근무제 활성화

고성군청. 부산일보DB

경남 고성군이 올해 본격적인 조직 체질 개선에 나선다. 일하는 방식과 조직 문화를 과감히 바꿔 구성원 모두가 함께 일하고 성장하는 구조를 만든다는 목표다.

고성군은 ‘함께 성장하는 조직, 일하고 싶은 고성’을 목표로 △활력있는 조직문화 △유능한 공정(프로세스) △유연한 업무환경 등 3대 추진 전략을 본격 시행한다고 5일 밝혔다.

이를 위해 관습이라는 이름으로 묵인돼 온 불합리한 관행 전반을 철저히 손본다. 특히 공직 내 대표적인 구습으로 꼽히는 ‘간부 모시는 날’ 완전 근절을 위해 전 직원 대상 자체 실태를 조사하고 이를 토대로 근본적 대책을 수립한다.

또 소통하는 조직 문화 정책을 위해 저연차 혁신모임인 ‘청년 중역 회의(주니어보드)’ 운영을 신규 과제로 채택한다. 임용 5년 이하 2030세대 공무원으로 구성될 주니어보드는 청년 직원 목소리를 조직 내 전달하며 세대 간 가교역할을 수행한다.

이와 함께 유명무실화된 업무편람 게시판을 ‘비법(노하우) 공유-평가(피드백)-보완’이 실시간으로 일어나는 공간으로 재편한다. 이를 통해 인사이동 때마다 반복되는 불필요한 내부 소통 비용을 줄일 수 있다는 계산이다.

근무 시간을 탄력적으로 조정하는 유연근무제 활성화를 통해 조직 내 업무 효율도 높인다. 일과 가정, 학업, 건강 등 개인 상황에 맞춰 근로 시간을 조정해 지속적인 근무와 삶의 균형을 동시에 지원한다는 구상이다.

여기에 △보고·결재 간소화 △불필요한 회의 축소 △체계적 인계인수 △일과 조직의 혁신 성장을 위한 직원 교육 등 일하는 방식 개선을 위한 다양한 시책을 병행한다.

고성군 조석래 기획예산담당관은 “2026년은 조직 변화와 혁신을 가시화할 매우 중요한 한 해가 될 것”이라며 “주요 과제들을 속도감 있게 추진하면서 구성원 목소리에도 귀 기울이는 조직이 되겠다”고 밝혔다.

김민진 기자 mjkim@busan.com